Como professora universitária ouço essa frase todo os tempo:

 “ Quero ser gestor de pessoas!”

A ideia de ser líder seduz as pessoas, pois remete a um certo grau de  autonomia, poder, relações diferenciadas, enfim uma gama de coisas que parecem “interessantes” , além é claro da remuneração diferenciada.

Junto com esses “benefícios”  temos  as responsabilidades e os desafios que acompanham essa atividade:

  • Não sou mais sozinho! Agora tenho uma equipe e preciso pensar neles.
  • Tenho que me posicionar, pois antes podia ficar neutro, agora tenho que decidir, dizer o que penso.
  • Preciso ser o exemplo, mostrar e demonstrar os valores que tenho como pessoa e me portar e comportar como tal.
  • Tenho que ter controle emocional, pois preciso lidar com as minhas emoções e muitas vezes com as emoções dos outros.
  • Preciso lidar com conflitos e dar feedbacks,  sim … vou ter que interferir, mediar e falar coisas que as pessoas não querem ouvir .
  • Vou ter que dizer não e ficar firme, mesmo que a minha vontade seja de dizer sim.
  • Terei que preparar meu sucessor, pois um bom gestor pensa no desenvolvimento das  pessoas e no seu próprio crescimento.
  • Vou ter que amadurecer como pessoa e saber  ouvir o que minha equipe pensa de mim, mesmo que eu não goste.
  • Terei  que avaliar e demitir alguém que trabalha comigo, ainda  que goste dessa pessoa como amigo…
  • Vou ter que ….

A liderança possui uma infinidade de desafios, muitas situações imprevisíveis e inesquecíveis, momentos de superação e  esforço, mas também muitos  momentos de prazer, felicidade e realização. Se você deseja ser gestor, vá em frente ! Aproveite o caminho e o aprendizado J

Monique Callegari –  Consultora na área de gestão de pessoas, Professora Universitária e Psicóloga – Diretora da XK Psicologia Organizacional.