Como professora universitária ouço essa frase todo os tempo:
“ Quero ser gestor de pessoas!”
A ideia de ser líder seduz as pessoas, pois remete a um certo grau de autonomia, poder, relações diferenciadas, enfim uma gama de coisas que parecem “interessantes” , além é claro da remuneração diferenciada.
Junto com esses “benefícios” temos as responsabilidades e os desafios que acompanham essa atividade:
- Não sou mais sozinho! Agora tenho uma equipe e preciso pensar neles.
- Tenho que me posicionar, pois antes podia ficar neutro, agora tenho que decidir, dizer o que penso.
- Preciso ser o exemplo, mostrar e demonstrar os valores que tenho como pessoa e me portar e comportar como tal.
- Tenho que ter controle emocional, pois preciso lidar com as minhas emoções e muitas vezes com as emoções dos outros.
- Preciso lidar com conflitos e dar feedbacks, sim … vou ter que interferir, mediar e falar coisas que as pessoas não querem ouvir .
- Vou ter que dizer não e ficar firme, mesmo que a minha vontade seja de dizer sim.
- Terei que preparar meu sucessor, pois um bom gestor pensa no desenvolvimento das pessoas e no seu próprio crescimento.
- Vou ter que amadurecer como pessoa e saber ouvir o que minha equipe pensa de mim, mesmo que eu não goste.
- Terei que avaliar e demitir alguém que trabalha comigo, ainda que goste dessa pessoa como amigo…
- Vou ter que ….
A liderança possui uma infinidade de desafios, muitas situações imprevisíveis e inesquecíveis, momentos de superação e esforço, mas também muitos momentos de prazer, felicidade e realização. Se você deseja ser gestor, vá em frente ! Aproveite o caminho e o aprendizado J
Monique Callegari – Consultora na área de gestão de pessoas, Professora Universitária e Psicóloga – Diretora da XK Psicologia Organizacional.
